Na noite de terça-feira, 19/04/11, atores encenavam a Paixão de Cristo no Largo do Carmo durante a Semana Santa de São João del Rei, quando um sujeito, indignado, resolve roubar a cena e agir em defesa de Jesus Cristo. Parte do elenco teve que agir de forma discreta para impedir que o simpatizante de Jesus atrapalhasse a apresentação.
Ninguém é insubstituível
Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores...
...agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: “ninguém é insubstituível”.
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
...agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: “ninguém é insubstituível”.
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim. E o Beethoven?
- Como? — O encara o gestor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu o Beethoven?
Silêncio.
Vi essa estória esses dias contados num site (http://diadematematica.com/docentes/tag/plano-de-carreira/) e achei muito pertinente falar sobre isso…
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Quem substitui Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Albert Einstein? Picasso? Zico?
Todos esses talentos marcaram a História fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar ‘seus gaps’.
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis obsessivo… O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
- Tenho sim. E o Beethoven?
- Como? — O encara o gestor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu o Beethoven?
Silêncio.
Vi essa estória esses dias contados num site (http://diadematematica.com/docentes/tag/plano-de-carreira/) e achei muito pertinente falar sobre isso…
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Quem substitui Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Albert Einstein? Picasso? Zico?
Todos esses talentos marcaram a História fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar ‘seus gaps’.
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis obsessivo… O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se seu gerente / coordenador, ainda está focado em ‘melhorar as fraquezas’ de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo e Gisele Bündchen por ter nariz grande. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.
Quando o Zacarias dos Trapalhões faleceu, ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim:
“Estamos todos muitos tristes com a partida de nosso irmão Zacarias… e hoje, para substituí-lo, chamamos:.. Ninguém… pois nosso Zaca é insubstituível”
Portanto nunca esqueça: Você é um talento único… Com toda certeza ninguém te substituirá.
Isso não só na vida profissional, mas na pessoal também… as vezes terminamos relacionamentos por só conseguir enxergar os “defeitos” do outro, e sempre ficamos em busca de alguém “perfeito”, mas se pararmos e olharmos para as inesquecíveis canções que só aquela pessoa soube criar dentro de você e tudo mais que ela tem de bom, o final feliz aconteceria.…
Quando o Zacarias dos Trapalhões faleceu, ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim:
“Estamos todos muitos tristes com a partida de nosso irmão Zacarias… e hoje, para substituí-lo, chamamos:.. Ninguém… pois nosso Zaca é insubstituível”
Portanto nunca esqueça: Você é um talento único… Com toda certeza ninguém te substituirá.
Isso não só na vida profissional, mas na pessoal também… as vezes terminamos relacionamentos por só conseguir enxergar os “defeitos” do outro, e sempre ficamos em busca de alguém “perfeito”, mas se pararmos e olharmos para as inesquecíveis canções que só aquela pessoa soube criar dentro de você e tudo mais que ela tem de bom, o final feliz aconteceria.…
(Autor desconhecido)
O motoqueiro e o passarinho
Um motoqueiro tava andando em alta velocidade quando derrepente bate em um passarinho, preocupado com o animalzinho que estava desacordado leva ele pra casa, e coloca dentro de uma gaiola, depois de um tempo o passarinho acorda olha a sua volta, vê que está cercado por grades e diz “Putz, matei o motoqueiro”
Geladeira solar
Emily Cummins se tornou a primeira mulher europeia, a receber um prêmio de honra para a Paz de Oslo por um júri de ganhadores do prêmio Nobel recentemente na Noruega.
Cummins foi escolhida como uma das dez "pendentes jovens" do mundo no evento, recebendo dois importantes prêmios para suas invenções, que incluem uma geladeira com energia solar e um dispositivo de transporte de água projetados para uso na África.
A geladeira não requer eletricidade e pode ser facilmente obtida a partir de materiais como papelão e metal reciclado. Para usar o frigorífico, basta colocar na câmara de metal interior osprodutos perecíveis da geladeira solar e fechar. O material orgânico, como areia ou terra, é então colocado no meio da câmara e interior e exterior e, em seguida, saturado com água. Como o sol aquece o material orgânico, a água evapora, diminuindo a temperatura da câmara interna para 6 º C refrigerados F [43 º] - um efeito semelhante à forma como sua pele fica mais fresco com a evaporação do suor.
O frigorífico já está sendo usado em vários países Africano como a Namíbia, África do Sul, Botswana e Zimbabwe para ajudar a manter os seus locais de alimentos por mais tempo sem o uso de eletricidade ou gás.
Embora Emily não inventou a geladeira de resfriamento evaporativo (a idéia era desenvolvido anteriormente por Mohammed Bah Abba no seu frigorífico pot-in-pot), ela está sendo homenageada por sua inovação e talentos de engenharia. Anteriormente a ela foi concedido £ 5.000 pela Merchant Adventurers York para sua idéia, antes de ir para África, onde ela colocou o produto em circulação. Ela fez seis versões durante a fase inicial de produção e ajudaram a fazer mais de 50 durante uma viagem onde os habitantes locais na Namíbia apelidou de "A Dama de geladeira".
A geladeira não requer eletricidade e pode ser facilmente obtida a partir de materiais como papelão e metal reciclado. Para usar o frigorífico, basta colocar na câmara de metal interior osprodutos perecíveis da geladeira solar e fechar. O material orgânico, como areia ou terra, é então colocado no meio da câmara e interior e exterior e, em seguida, saturado com água. Como o sol aquece o material orgânico, a água evapora, diminuindo a temperatura da câmara interna para 6 º C refrigerados F [43 º] - um efeito semelhante à forma como sua pele fica mais fresco com a evaporação do suor.
O frigorífico já está sendo usado em vários países Africano como a Namíbia, África do Sul, Botswana e Zimbabwe para ajudar a manter os seus locais de alimentos por mais tempo sem o uso de eletricidade ou gás.
Embora Emily não inventou a geladeira de resfriamento evaporativo (a idéia era desenvolvido anteriormente por Mohammed Bah Abba no seu frigorífico pot-in-pot), ela está sendo homenageada por sua inovação e talentos de engenharia. Anteriormente a ela foi concedido £ 5.000 pela Merchant Adventurers York para sua idéia, antes de ir para África, onde ela colocou o produto em circulação. Ela fez seis versões durante a fase inicial de produção e ajudaram a fazer mais de 50 durante uma viagem onde os habitantes locais na Namíbia apelidou de "A Dama de geladeira".
Carro Solar
A empresa americana SUNN desenvolveu um kit para montagem de um carro solar (SUNN-ev) que NUNCA usa combustível fóssil. O veículo inteiro sai por US$ 6500 e atinge a velocidade de 65KM/h o modelo é totalmente personalizável e pode ser encontrado em diversos modelos visualizaveis no site do fabricante: http://sunnev.com/.
Veja a eficiência do projeto no vídeo abaixo(a melhor parte esta entre 12:29 e 13:00 hehehe)
Veja a eficiência do projeto no vídeo abaixo(a melhor parte esta entre 12:29 e 13:00 hehehe)
Abaixo a propaganda de TV do produto
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